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校党委徐国庆书记深入我院调研指导工作
发布人:厦门医学院附属第二医 发布时间:2020-06-01
       5月28日下午,校党委徐国庆书记等校领导深入我院调研,了解党建工作和医教研等业务工作开展情况,医院班子成员陪同调研。
       徐国庆一行首先看望、慰问了援鄂医疗队伍,他代表学校党委向援鄂队员的勇敢逆行、艰苦付出表示衷心的感谢。他指出,援鄂队员在关键的时刻发挥了关键的作用,在特殊时期作出了特殊的贡献,充分发挥了共产党员的先锋模范带头作用,有力诠释了医者“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业风采,为二院、为学校争了光。他希望,全体医护人员能够继续发扬舍生忘我、救治病人的优良品格,持续激发不怕疲劳、连续奋战的精气神,为医院的事业发展增光添彩。
       徐国庆一行先后走访了呼吸科、胸心外科、神经外科,看望、慰问了柯明耀、李占清等学科带头人、专家、博士,并对他们长期以来为二院发展做出的重要贡献表示赞赏。
       在听取医院党委书记刘永前的工作汇报后,徐国庆对医院近年来各项工作所取得的新进步给予充分肯定。他指出,一是医院党建工作有了新提升,党委领导下的院长负责制有力落实且在全市公办医院中走在前列,党委主体责任、纪委监督责任“两个责任”同向发力、同频共振,党支部规范化建设得到落实;二是业务工作有了新发展,去年业务收入实现同比两位数增长,综合满意度打了“翻身仗”,医疗设施设备的招标采购制度不断健全完善;三是队伍建设有了新形象,医院支援武汉、杏林定点医院的医护人员用实际行动诠释了医者仁心、大爱无疆的崇高品格,医护人员节约每度电、每张纸、每滴水也彰显了“勤俭办院”的理念。
徐国庆指出,现在的困难是发展中的困难,当前的烦恼是成长中的烦恼,二院全体医护员工要切实坚定信心,信心来自五个方面的发展优势,即有悠久的文化传承优势,有优越的地理区位优势,有本科高校直属附属医院的资源优势,有市委市政府关心支持、社会各界高度关注医疗卫生事业的行业优势,有一支忠诚度高、事业心强的医护人才队伍优势。
       徐国庆要求,下阶段二院要对标先进医院补短板、强弱项,要切实补足党建工作与业务工作有效融合、外科发展、科学研究、学科人才、管理精细化等方面的短板,坚持开源节流,努力实现“三升三降”,即提升业务收入,降低成本支出;提升医疗服务与检查化验收入占比,降低药品耗材收入占比;提升精气神,降低负能量,齐心协力打造一流医院。
       徐国庆强调,实现上述目标,关键要靠“五个一”:
      一要有一个好班子。火车跑得快,全靠车头带,一个好的领导班子就是单位发展的“火车头”,党政主官是“火车头中的火车头”。医院领导班子要做到人品过硬、能力过硬、责任心过硬,做到无私心、有同心、肯用心,以身作则,率先垂范,扎实抓好党务、业务、队伍工作。
      二要有一支好队伍。人才是事业发展的关键,医院的各项工作要靠一支尽心敬业的医护队伍来推动和落实。一是加强“外引+内培”培养力度,提供展现才华的平台,加强关心关怀,坚持按劳分配、多劳多得,以事业、以感情、以合适的待遇留住人。二是贯彻落实厦门市委“深化大学习、提振精气神 ”专项活动精神,组织全院开展比学习、比实干、比贡献、比自律“四比”活动。
      三要有一个好思路。思路决定出路,有了思路,工作才有着力点、方向感。既要有大思路,要统筹考虑、系统谋划医院的“十四五”发展规划;也要有小思路,即破除具体工作的有效办法,不断提升工作的针对性、实效性。
     四要有一套好制度。无规矩不成方圆。要真正做到以制度管人、管事、管项目、管资金。贯彻落实党委领导下的院长负责制。要健全完善绩效分配制度、职称评聘制度,充分调动医护员工的教学积极性。
     五要有一个好生态。要努力营造风清气正、心齐劲足的良好政治生态,形成心往一处想、劲往一处使、事往一处做的强大合力,要不断提升动力、提升能力、提升定力。
      徐国庆希望,全院上下要坚定信心、振奋精神、埋头苦干,按照“自身发展有定位、医疗行业有排位、百姓心中有地位”的发展目标不懈努力,大力推动医院各项事业行稳致远。
      校党委副书记林辉、副校长洪丰颖,校有关部门负责人参加调研座谈会。